Продажи готовой продукции
Динамика продаж 2012-2023
Сети кофеен, кофейни самообслуживания, сети ресторанов, пекарни, отели, торговые сети, маркетплейсы, авиа и ж/д компании, АЗС.
Направление маркетинговой политики
Финансовые показатели проекта
Повышение узнаваемости бренда
- Поддержка себестоимости продукции на уровне, позволяющем получать высокую маржу без потери качества и поддержании прочих характеристик товара на высоком уровне
- Мониторинг цен конкурентов
Разработка новых продуктов и линеек
Наш продукт абсолютно инновационный, поэтому в настоящее время у него отсутствуют конкуренты. У вас есть уникальная возможность завоевать мировой рынок вместе с нами!
- Отслеживание трендов в пищевом производстве и в HoReCa
- Исследование рынка с целью определения потребностей конечного потребителя
- Привлечение к разработке топовых шеф-поваров и бариста
Мотивация клиентов B2B на увеличение объемов закупки продукции.
- Система поощрений лучших партнеров
- Регулярные «слеты» партнеров
Строительство
и ремонт производства
Производственное оборудование
Лаборатория
Шоурум
Офис
$ 2,0 млн $
0,9 млн $
0,1 млн $
0,1 млн $
0,05 млн
План развития проекта на 3-5 лет
- Разработка новых продуктов
- Замещение ингредиентов от других производителей
- Привлечение новых клиентов
Повышение удовлетворенности B2B клиентов
- Поддержание складского остатка
- Оперативная разработка новых вкусов под запрос клиента
- Вовлеченность отдела продаж в работу с клиентом
- Регулирование ценообразования